1995 : Formation d’un comité
provisoire afin de créer une association
pour les TCC et leurs familles. Ces contacts se
sont échelonnés sur un (1) an alors
que la charte a été obtenue en juillet
1996. À la même époque, un
comité de travail formé de bénévoles,
s’active à donner naissance au logo
du Pilier ainsi qu’à élaborer
un dépliant pour présenter à
la population locale le fruit de leur travail
acharné. À ce moment Le Pilier compte
15 membres et n’a pas de local. |
Novembre 1996 : L’assemblée
de fondation a lieu. À ce moment, l’association
avait une vocation locale. C’est en réponse
aux besoins ressentis par des victimes d’un
traumatisme crânien que cette association
vit le jour. En effet, suite à leur réadaptation,
plusieurs personnes vivant avec un traumatisme
craniocérébral font appel aux professionnels
du Centre de réadaptation La Maison afin
de mettre sur pied une association permettant
le suivi et le maintien de leurs acquis une fois
de retour dans leur milieu de vie. |
Juin 1997 : L’organisme prend de
l’ampleur et passe d’une mission locale
à une mission régionale. Un protocole
d’entente établi entre la SAAQ et
Le Pilier permet l’embauche d’une
intervenante psychosociale à temps plein
(35 heures/semaine). L’arrivée de
cette personne permet d’augmenter les services
offerts à la population. Mais la tâche
de cette dernière n’en reste pas
qu’à l’intervention, car elle
doit aussi assurer le travail de coordination.
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1999
: L’association compte à son actif
100 membres. Elle met l’emphase sur les
activités de promotion en Abitibi-Témiscamingue
et accroît ainsi sa visibilité. C’est
grâce à une subvention accordée
par le Fond de lutte contre la pauvreté
que l’association se fait vraiment connaître.
Une personne a pu être embauchée;
son mandat concerne les relations publiques. |
2000 - 2001 : Le Pilier compte 150 membres
répartis en région. Bien que des
activités soient ponctuellement offertes
dans les autres municipalités et que l’intervenante
est en mesure de se déplacer, les services
offerts le sont à partir d’un seul
point de service. Une ligne sans frais est implantée
pour que les clients puissent rejoindre l’intervenante
facilement. |
2001 - 2002 : L’association accroît
ses services ainsi que les activités dans
les autres MRC, grâce à l’embauche
de personnel. Les activités passent d’une
fois aux trois mois à une fois par mois.
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Septembre 2002 : Embauche d’une
intervenante pour desservir le secteur est. À
raison de deux jours par semaine, cette dernière
assure un suivi et planifie des activités
d’envergure qui se déroulent une
fois par semaine. |
2003 - 2004 : L’intervenante du
secteur est assure une présence de deux
jours par semaine dans les secteurs de Val-d’Or
et d’Amos. |
Septembre 2004 : Arrivée de la
nouvelle coordonnatrice a pour effet d’assurer
une stabilité au sein de l’équipe
du Pilier. En octobre, Le Pilier fait l’embauche
d’une secrétaire pour le secteur
de Val-d’Or via un programme de réinsertion
au travail. Cela donne un coup de main important
à l’intervenante de ce secteur. |
2005 - 2006 : en 2006, le secteur de
La Sarre a été desservi hebdomadairement.
Toutefois, il y a réduction des heures
de services durant l’été de
sorte à obtenir un meilleur équilibre
budgétaire. La secrétaire nous a
quittés et nous n’avons pu combler
son poste. Toutefois, avec l’aide précieuse
de nos bénévoles, ce vide se fait
de moins en moins sentir. |
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2004 - 2005 : 249 membres (40 TCC, 66 familles,
54 proches, 84 sympathisants). |
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2005 - 2006 : Le
secteur de La Sarre a été desservi
hebdomadairement. Toutefois, pour des raisons budgétaires,
il y a réduction des heures de services.
La secrétaire nous quitte et nous n’avons
pu combler son poste. Toutefois, avec l’aide
précieuse des bénévoles, ce
vide se fait moins sentir. |
2006 - 2007 : Augmentation des heures
de bénévolat et les objectifs budgétaires
sont atteints. |
2008 - 2009 : 3 employées à
temps complet et une secrétaire à
temps partiel embauchée par le programme
«Emploi Québec». |
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2009-2010 : Accueil d’une adjointe
administrative à temps plein, ce qui permet
de mieux répartir les tâches de chacun.
Obtention d’un local supplémentaire
ce qui rend les aires de travail plus fonctionnelles.
Les donateurs permettent d’atteindre les objectifs
et d’améliorer la structure de l’organisme. |
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2010-2011 : L’aide de Centraide et
l’augmentation de la levée de fonds
du tournoi de billard permettent d’offrir
plus d’activités à la clientèle
et d’envisager l’embauche d’une
personne à temps partiel à La Sarre.
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